赢方科技金蝶云实施成功案例：集团财务集中管控项目

　　近日，赋安集团信息部负责人林明在接受采访时表示，通过金蝶云系统的成功上线，集团实现了20余家不同业态子公司的财务核算、费用报销及供应链管理集中管控，彻底解决了多系统并行导致的数据孤岛问题。作为该项目的实施服务商，赢方科技凭借丰富的集团型企业数字化经验，仅用90天就完成了系统切换和业务迁移。

　　据了解，赋安集团此前各子公司分别使用K3、KIS、用友、NC等不同系统，存在数据标准不统一、报表合并效率低下等痛点。赢方科技项目团队经过深入调研，制定了"统一平台、分步实施"的改造方案：

　　第一阶段聚焦财务共享中心建设，将会计核算、费用报销等基础模块标准化，通过智能凭证中心实现90%以上的凭证自动生成；第二阶段整合供应链关键流程，建立集团统一的供应商主数据和采购审批体系；第三阶段通过BI平台实现经营数据的实时可视化分析。

　　"现在集团管理层可以随时查看任意子公司的经营数据，月度合并报表出具时间从原来的7天缩短到2天。"林明表示，"特别是费用报销系统上线后，审批效率提升50%，员工满意度显著提高。"

　　赢方科技项目经理介绍，该项目最大的挑战在于既要满足集团管控要求，又要兼顾不同业态子公司的个性化需求。团队通过金蝶云星空的多组织架构功能，既实现了集团统一的科目体系、核算规则，又为各子公司保留了适当的业务灵活性。

　　作为集团型企业数字化转型的典型案例，赋安集团的项目实践证明了金蝶云平台在多元化集团管理中的独特价值。赢方科技表示，未来将持续优化解决方案，帮助更多集团企业破解"一管就死、一放就乱"的管理难题。

　　关于赢方科技

　　作为金蝶软件五星级合作伙伴，赢方科技专注集团型企业数字化解决方案，已成功服务超过50家集团客户。公司拥有专业的财务共享中心实施团队和成熟的系统整合方法论。若您对赢方科技感兴趣，欢迎随时联系我们！！！